Kenapa Petronas Mengurangkan 10% Pekerjanya?

Pengenalan

Petronas, syarikat minyak dan gas kebanggaan negara, kini berdepan fasa perubahan besar. Awal Jun 2025, satu pengumuman mengejutkan dibuat oleh CEO Tan Sri Tengku Muhammad Taufik: Petronas bakal mengurangkan kira-kira 10% daripada jumlah keseluruhan tenaga kerja mereka, bersamaan lebih 5,000 orang.

Namun, ini bukan retrenchment secara pukal. Petronas memilih istilah “rightsizing” — satu pendekatan strategik untuk menyusun semula organisasi bagi kekal relevan dalam lanskap industri tenaga yang semakin mencabar.

1. Untung Menjunam Hampir 30% – Realiti Sakit Industri

Petronas melaporkan keuntungan selepas cukai untuk tahun kewangan 2024 sebanyak RM55.1 bilion, merosot dari RM80.7 bilion pada 2023. Ini bermakna syarikat kehilangan lebih RM25 bilion dalam masa setahun.

Also Read:

Siapakah Tulang Belakang di Sebalik Kejayaan Filem Ejen Ali: The Movie 2 – Misi Satria?

Faktor utama:

• Harga minyak global merosot: Brent turun ke bawah paras US$70 setong.
• Permintaan global tidak stabil: Inflasi, perang dagangan, dan konflik geopolitik menyumbang kepada ketidaktentuan pasaran.

Menurut sumber Reuters, ini adalah antara penurunan keuntungan terbesar dalam sejarah Petronas.

Also Read:

Kenapa Thailand Nak Berperang Dengan Kemboja? Isu Sempadan Yang Tak Pernah Selesai

2. Medan Lama, Kos Tinggi – Margin Makin Tipis

Banyak medan pengeluaran milik Petronas kini telah tua. Kos penyelenggaraan meningkat, tetapi hasil pengeluaran makin berkurangan.

Kata CEO sendiri, margin keuntungan sebelum cukai yang pernah mencecah 40%, kini hanya sekitar 25–30%. Dalam bahasa mudah: kos makin naik, hasil makin kurang.

Lebih parah, beberapa projek luar negara turut mengalami tekanan harga, menjejaskan pulangan pelaburan.

3. Rightsizing Bukan Sekadar Potong – Tapi Reboot Struktur

“Rightsizing” bukan bermaksud buang pekerja sesuka hati. Sebaliknya, Petronas sedang menyusun semula jabatan, merombak proses kerja, dan menghapuskan posisi yang berlapis atau berlebihan.

Objektifnya:

• Mewujudkan struktur yang lebih lean, agile dan modular.
• Mengurangkan overhead korporat.
• Memberi ruang kepada pembangunan tenaga kerja berkemahiran tinggi.

Langkah ini bukan pilihan mudah, tapi menurut CEO: “Kalau kita tak buat sekarang, Petronas mungkin tak wujud lagi 10 tahun akan datang.”

4. Dunia Sudah Berubah – Era Hidrokarbon Dah Tak Dominan

Tenaga boleh diperbaharui semakin menguasai pasaran global. Negara-negara maju menetapkan sasaran sifar karbon menjelang 2050. Ini memberi tekanan kepada syarikat minyak & gas konvensional seperti Petronas.

Petronas mula menyesuaikan diri:

• Melabur dalam tenaga hijau dan LNG.
• Mengembangkan portfolio ke arah blue ammonia, hidrogen, dan biofuel.
• Meneroka peluang dalam projek tenaga bersih di Kanada, Angola dan Indonesia.

Ini memerlukan modal yang besar dan pasukan yang lebih fokus — satu lagi sebab kenapa rightsizing dianggap penting.

5. Operasi Global Kekal – Tapi Lebih Berstrategi

Salah satu spekulasi selepas pengumuman ini ialah kemungkinan Petronas akan menjual aset di luar negara, termasuk projek LNG di Kanada.

Namun CEO menegaskan, Petronas tidak akan keluar dari Kanada. Projek tersebut dianggap strategik untuk penguasaan LNG global. Malah, pelaburan akan diteruskan, tetapi dengan pengurusan kos yang lebih ketat.

6. Bagaimana Pelaksanaan Rightsizing Ini?

• Anggaran 5,000 pekerja akan terlibat.
• Merangkumi kakitangan tetap, pekerja kontrak dan eksekutif.
• Tiada pengambilan baharu hingga Disember 2026.
• Notis akan diberikan secara berperingkat mulai suku kedua 2025.
• Petronas turut menubuhkan unit khas untuk membantu peralihan kerjaya pekerja terlibat.

7. Reaksi Rakyat & Ahli Politik

Seperti dijangka, reaksi bercampur:

• Ada yang menyokong langkah berani Petronas.
• Tapi ramai juga yang bimbang — adakah ini petanda korporat lain juga bakal ikut?
• Beberapa NGO dan kesatuan pekerja menyeru agar Petronas mempertimbang semula, khususnya bagi pekerja yang hampir bersara.

Namun pihak pengurusan kekal dengan pendirian bahawa ini adalah keputusan perlu, bukan mudah.

8. Apa Implikasinya Kepada Negara?

Ekonomi Malaysia banyak bergantung kepada hasil Petronas. Dengan penurunan keuntungan dan pengurangan pekerja:

• Pendapatan negara boleh terjejas.
• Perbelanjaan sosial mungkin perlu disusun semula.
• Namun, jika rightsizing berjaya, ia boleh menjadikan Petronas lebih mampan dalam jangka panjang.

Dari sudut tenaga kerja:

• Akan berlaku “brain drain” sementara.
• Tetapi ini juga boleh membuka ruang kepada transformasi budaya kerja dan latihan semula.

9. Kesimpulan: Strategi Berani Demi Masa Depan

Petronas tidak asing dengan cabaran. Tapi kali ini, landskap industri berubah terlalu pantas. Tanpa reformasi dalaman, syarikat sebesar mana pun boleh tumbang.

Rightsizing bukan sekadar tindakan korporat — ia adalah mesej jelas bahawa Petronas sedang bersedia untuk menghadapi dunia baru.

Bagi rakyat Malaysia, ini saatnya kita menyokong transformasi ini sambil memastikan kebajikan pekerja tetap dipelihara.

Petronas mesti kekal sebagai nadi ekonomi negara, tetapi dalam bentuk yang lebih cekap, lestari dan bersedia untuk masa depan.